安全生产无终点，常抓不懈方见效。近日，神木电石以安全生产治本攻坚三年行动为主线，紧扣集团 “三行动一建设” 要求，通过构建责任体系、锻造专业队伍、织密防控网络，打出安全生产组合拳，全面提升隐患排查整改质量，夯实安全根基。

强基固本：构建全链条责任体系

神木电石将隐患排查质量提升列为 “一把手工程”，成立专项工作组，形成 “领导牵头、安全环保监察部统筹、全员参与” 的工作格局，同步制定现场隐患排查提升与安全管理专家队伍建设方案，明确 “横向到边、纵向到底” 责任分工。此外，建立 “月度通报、季度复盘” 机制，在安全例会动态分析问题、优化策略，确保责任链条无缝衔接，为隐患排查提供组织保障。

精准赋能：锻造专业排查尖兵

以注册安全工程师为骨干，神木电石构建 “精准培训 + 实战练兵” 模式，聚焦隐患识别痛点，将重大隐患判定标准解读、内外部高频典型案例分析纳入培训内容，强化员工风险辨识能力。同时，建立 “注册安全工程师授课机制”，每月安排3-6名工程师结合专业特长与企业风险点，为管理人员、技术骨干及重点岗位人员开展专题培训。培训采用 “理论 + 案例” 实战教学，推动标准落地，避免 “走过场” 检查。据统计，7 月以来已开展 2 批授课，覆盖约400人次。

立体防控：织密隐患治理网络

通过 “专业排查 + 专家诊断 + 基层巡查” 三位一体模式，神木电石推动隐患排查常态化、精准化。专业排查方面，组建工艺、设备等4个专业检查组，每月全覆盖检查责任区域，建立台账并明确整改责任与时限，推动安全管理从 “台账合规” 向 “现场达标” 转变，7月以来累计排查隐患91项，均实现闭环；专家诊断方面，抽调部门骨干组建专家团队，针对内外部高频隐患，对71项问题开展 “回头看”，确保整改到位；基层巡查方面，推行副工段长及以上干部 “走动式管理”，明确每日巡查频次与标准，实现问题 “早发现、早解决”。